U.3. Estructura organizacional: organigrama

Hola a todos!!

Hoy os vengo a compartir este tema tan importante como los demás para  nuestro emprendimiento; la estructura funcional que se requerirá en este.

Estructura Organizacional

Las estructuras organizacionales son uno de los elementos que se deben tener en cuenta a la hora de gestionar un proyecto, ya que es un factor que puede afectar de forma muy significativa a la disponibilidad de recursos e influir de forma determinante en el modo de dirigir los proyectos.

Aunque en la práctica cada empresa se organiza de una forma completamente distinta, se suelen distinguir tres tipos de estructuras organizacionales:

• La estructura funcional
• La estructura orientada a proyectos
• La estructura matricial

caRACTERÍSTICAS  DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

• Se trata de un proceso continuo y versátil con el tiempo.
• Puede ser centralización o descentralizada, dependiendo si las decisiones parten de un conjunto de altos cargos o de los propios equipos de trabajo, respectivamente.
• Especialización de las distintas áreas. Cuanto mayor es la empresa, más especialización.
• Coordinación y colaboración entre equipos o departamentos.
• Estandarización de protocolos, burocratización y procedimientos.
• Debe representar realmente a las personas que componen la empresa.
• Adaptada a la estrategia que persigue la organización.
• Dirigida a los objetivos alcanzables.

En la estructura organizacional intervienen una serie de elementos como son los siguientes:

• Número de trabajadores.
• Ubicación geográfica.
• Nivel de desarrollo del producto o servicio.
• Grado de control de calidad del producto.
• Relación de autoridad central o descentralización.

¿Qué es un Organigrama?
Es la representación gráfica de los niveles jerárquicos y sus relaciones en la estructura de la empresa. Cada empresa  tiene su organigrama en particular, el cual dependerá de su labor, tamaño y cultura empresarial.

Este  tipo de organigrama, clasifica a los empleados basándose en su función en la empresa.

En un organigrama  funcional, cada departamento cuenta con un responsable que es el que más experiencia o conocimiento tiene en la tarea en concreto.

ESTRUCTURA DIVISIONAL, ESTRUCTURA DE LA MATRIZ

Cada estructura crea grupos paralelos enfocados en un producto o servicio. Cada división posee las funciones necesarias para la obtención del producto.

Existen varias opciones de división:

- Geográfica: Cada área geográfica o país se organiza de forma independiente.

- Cliente: El organigrama se divide en función del consumidor final.

- Producto: Cada servicio se encarga de la producción completa d e un producto o servicio.

                                      

ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA MATRICIAL

Un organigrama matricial, aprovecha lo mejor de los organigramas funcional y divisional. Es ideal para entornos cambiantes y de gran incertidumbre, aunque es difícil  de implementar .

Se basa en el trabajo por proyectos. Utiliza especialistas de diferentes funciones que trabajan en uno o más proyectos independientes a la vez. 

A continuación un video relacionado a la Estructura Organizacional:

Fuentes Bibliográficas:

Anónimo (Marzo 25, 2015 ) Estructuras  organizacionales y gestión de proyectos. Recuperado de: https://www.itmplatform.com/es/blog/estructuras-organizacionales-y-gestion-de-proyectos/

Anónimo. La estructura organizacional . Recuperado de https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/estructura-organizacional

García I.  (Enero 11, 2018) La estructura organizativa de la empresa. Recuperado https://www.emprendepyme.net/la-estructura-organizativa-de-la-empresa.html